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“同事在朋友圈晒了一张跑步截图，五公里配速四分半，底下全是夸的。我也去跑了，五公里配速八分钟，发朋友圈没人理我。后来我改成发美食照片，点赞立马多了。”亚马逊开店流程他说“我算是明白了，大家喜欢看别人努力的结果，但不喜欢看自己努力的那个过程”。

亚马逊开店流程杭州一位外卖骑手在送餐途中被一辆逆行电动车撞倒，餐箱里的三份外卖全洒了，他爬起来的第一件事不是看自己的伤口，而是给三个订单的顾客打电话道歉,说“对不起,我把你们的饭弄洒了,我赔”。三个顾客里有两个说“没关系，不吃了”，只有一个说“你人没事吧，饭不重要”。亚马逊开店流程骑手挂了电话蹲在路边哭了五分钟，不是因为疼，是因为那句“你人没事吧”。他把那个顾客的订单重新买了一份送过去，多带了瓶水，没要钱。后来他加了那个顾客的微信，发现对方是个护士，经常上夜班。他说“你那天说的那句话，我一辈子都记得”，她说“我们急诊室天天说，你们外卖员比病人还容易受伤”，亚马逊开店流程两个人后来成了朋友，他给她送夜班餐，她给他处理伤口，谁也不欠谁。

上海一家初创公司最近出了一条奇葩规定：全员禁用“好的”这个词，理由是“听起来像是在敷衍，不够有激情”。亚马逊开店流程员工们被迫改用“收到，保证完成任务”之类的正能量用语，结果效率没提升，废话的字数倒是翻了三倍。一位产品经理吐槽说“我之前回‘好的’只需要一秒，现在要打八个字，手都麻了”，老板看到这条吐槽以后又把规矩改了，但这次改成“不许用‘收到’，显得太机械，用‘明白了’”。亚马逊开店流程全公司又开始了新一轮的话术改革，HR统计了一下一个月内话术改了四次，浪费了员工总共六十个小时的学习时间。最后老板拍板取消这项规定，全体员工自发在群里刷了一整屏的“好的”，老板回了一个“好的”，底下秒回“好的”，全屏都是好的好的好的，像是一场无声的抗议，也像是一场默契的和解。

亚马逊开店流程昆明一家花店，老板每晚把卖不完的鲜花摆在门口免费送。写上“带一束花回家，亚马逊开店流程给今天加点颜色”。路过的人开始不好意思拿，亚马逊开店流程后来成了习惯。有人说“这是城市里最后的浪漫”。

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